В течение
последних недель многие красногорцы — кто с интересом, а кто и с раздражением — наблюдали расклеенные по городу плакаты с портретом благообразного человека средних лет и надписями «Терёхин в городе» и «Мы вам поможем!».
Что означает эта акция, кто её автор и в чём именно он планирует нам помочь? Об этом мы побеседовали в редакции «ВК» непосредственно с самим Андреем ТЕРЁХИНЫМ.
«Вечерний Красногорск»: — Андрей Александрович, как же понимать всю эту наглядную агитацию от вашего имени?
Андрей Терёхин: — Понимать в том ключе, что я принял важное решение — выдвинуть свою кандидатуру на должность главы Красногорского района.
«В.К.»: — Тогда давайте начнём с самого начала — что Вас связывает с Красногорском?
АЛ.: — Очень многое. Например — то, что я родом отсюда, жил здесь до 1979 года и потом с 1992 по 1994 год. Родители мои, к сожалению, уже умерли, но здесь остаётся мой брат, здесь у меня огромное количество друзей и знакомых. И я, наблюдая, как динамично развивается не только Москва, но и соседние районы Подмосковья, всей душой хотел бы, чтобы точно так же развивался и Красногорский район, чтобы проблемы, которые возникают на этой земле, решались быстро, эффективно и, что очень важно, средствами сегодняшнего дня.
«В.К.»: — Должность главы предполагает наличие достаточного опыта, в первую очередь - опыта управленческого. Можете ли вы заявить, что обладаете им?
А.Т.: — Значительная часть моего опыта идёт из армии: в течение восьми лет я служил офицером воздушно-десантных войск. Затем много лет работал в сфере бизнеса — опять же чаще всего на руководящих должностях. Когда я руководил группой компаний одного известного холдинга, в моём подчинении находилось 600 человек. Конечно, я отдаю себе отчёт в том, что управление компанией, пусть и крупной, и управление районом — весьма различные вещи. Однако сама по себе структура эффективной управленческой деятельности довольно. близка. Так что управлять людьми я умею.А для главы района это, полагаю, первейшее необходимое умение — ведь он не самолично должен решать все существующие проблемы, а грамотно ставить задачу перед людьми и не менее грамотно контролировать её выполнение.
«В.К.»: — Тогда напрашивается каверзный вопрос: а зачем понадобилось успешному в бизнесе человеку и способному управленцу идти во власть?
АЛ.: — В моей жизни было немало крутых поворотов и переходов в новые сферы: из армии — в наёмные менеджеры, оттуда — в предприниматели... Просто со временем, а может быть, и с возрастом — где-то после сорока, — начинаешь подходить к вещам скорее философски, нежели прагматично.
Желание сделать что-то, что даст эффект не только в денежном выражении, но и прямо повлияет — к лучшему, разумеется, — на жизнь людей. Проще говоря, хочется оставить после себя что-то, что пригодится многим.
«В.К.»: — Какие же проблемы района представляются вам наиболее важными?
АЛ.: — В первую очередь это состояние жилищно-коммунального хозяйства и благоустройство территорий. Что касается ЖКХ — это ключ ко всему тому комплексу, который мы называем уровнем жизни. Я сейчас не буду подробно распространяться на эту тему, хотя, поверьте, есть что сказать. Мы об этом, я надеюсь, поговорим с жителями позже и в гораздо более подробном формате.
А начинать надо с дворов. Если жильцы перестанут запираться в своих квартирах и вспомнят, что у них есть такое замечательное место отдыха, как двор, поймут, что двор должен радовать глаз, - я уверен, дело с мертвой точки сдвинется.
«В.К.»--Однако же считается, что и на нужды ЖКХ, и на благоустройство необходимы весьма немалые средства, которых в бюджете нет.
А.Т.: — Во-первых, на всё это требуются не такие уж большие деньги. А во-вторых — позвольте людям реализовать их маленькие инициативы, и они всё будут делать сами и с радостью. Тем более здесь, в Красногорском районе, известном своей социальной активностью. Приоритет прост: Красногорский район должен быть зелёным и чистым. Ведь главное его богатство — земля и природа, экологически чистая зона отдыха.
«В.К.»: — Давайте пофантазируем: предположим, вы уже получили должность главы района. Каковы ваши первые шаги на этом посту?
А.Т.: — Первый шаг — это всегда анализ. Глубокий и последовательный анализ происходящего. Этому меня, кстати, научил мой военный опыт. Затем предстоит разобраться, как в районе выстроена система управления. С главными болевыми точками всё понятно уже сейчас — это три кита: дороги, ЖКХ, экология.
«В.К.»: — Вот вы упомянули дорожное хозяйство, а оно имеет репутацию бездонной бочки: каждый год дороги ремонтируют, и каждый следующий год они просят очередного ремонта. У вас есть какое-то ноу-хау в этом вопросе?
А.Т.: — Есть, и это не моё какое-то ноу-хау, а элементарный зарубежный опыт. Я объездил в своё время всю Ев ропу, значительную часть Юго-Восточной Азии, и видел, с каким вниманием там относятся и к технологиям, и к людям, их разрабатывающим. Мы не должны стесняться пользоваться западными методами, и не только в дорожном строительстве, но и в сфере экологии и энергосбережения, активнее использовать опыт городов-побратимов. Этим просто надо заниматься.
«В.К.»: — Считается, что успешного управленца можно распознать по тому, как обстоят дела в его семье. Что у вас на семейном фронте?
А.Т.: — Здесь всё в порядке: любимая жена, четверо детей. Так что всё, что касается нелёгкой родительской судьбы — проблемы с роддомами, поликлиниками, детсадами, школами, — мне знакомо отнюдь не понаслышке. И, кстати, наблюдая, как решаются эти проблемы в Москве и в сопредельных районах, должен прямо заявить: не всё здесь зависит только от бюджетных денег. Огромное значение имеет стиль управления, политическая воля, отношения, которые глава района выстраивает с руководителями ведомств, управляющих компаний и ТСЖ. В конечном счёте — всё зависит от психологии людей, которую предстоит понемногу менять. И я готов за это дело взяться обеими руками.
«В.К.»: — Последний вопрос, Андрей Александрович. Нужды экономического развития района и стремление сохранить его экологическое равновесие, как мы видим на примере сложившейся в районе ситуации, порою приходят в известное противоречие. Можно ли это противоречие смягчить?
А.Т.: — Можно. Есть такое понятие «малоэтажное строительство», знаете? Вот к этому нужно стремиться. Да, строить жильё, но экологичное, современное, энергосберегающее. В современном мире существует много инструментов для разрешения различных проблем, но мы, к сожалению, предпочитаем работать по старинке, молотком. Что ж, будем овладевать инструментарием нового века.
Беседовал Михаил Панченко