|
«В нашей стране достаточно
хороших законов. Надо только научиться их с умом использовать. Если
руководствоваться калькулятором, – заявляет Роман Назаров, руководитель
группы компаний "Стабильность", специализирующейся на управлении
многоквартирными домами, – то можно продвинуться и в такой сфере, как
ЖКХ, в частности в вопросе о наиболее оптимальной форме управления домом».
Таких форм Жилищный кодекс,
принятый в 2006 году и регулирующий отношения в жилищной сфере, предлагает три:
непосредственное управление, ТСЖ и управляющая компания (раздел VIII). Форму
управления жильцы выбирают на общем собрании. Либо «судьбу» дома и вопрос с
подбором обслуживающей организации решат местные власти. В этом случае будут
применяться тарифы, установленные на содержание и ремонт неприватизированного
социального жилья. Если жильцы (собственники) выберут форму управления (статья
162), тарифы вписываются в договор.
Вариант № 1. Товарищество
собственников жилья
В ТСЖ жильцы могут распоряжаться
своими деньгами, получать доход от использования участка земли около дома.
Товарищество может найти другую организацию, которая будет содержать и
ремонтировать дом, и т. д. Но есть и отрицательные моменты. ТСЖ – это
своеобразная коммуна, где все – общее. Платежи рассчитываются в целом, поэтому
долги части жильцов списываются с общего счета. Когда средства закончатся,
прекратится подача воды, газа, тепла, электричества. «Как показывает опыт, ТСЖ
на зарплату своим работникам расходует три четверти и выше из сумм, собираемых
в качестве коммунальных платежей. А еще ТСЖ — это юридическое лицо, которое в
силу разных причин способно обанкротиться, что может грозить многими бедами», –
отмечает Роман Назаров.
Вариант № 2. Управляющая
компания
Одна из главных задач
управляющей компании – защита прав собственников и решение организационных
вопросов. Как и в случае с ТСЖ, есть совместная ответственность, и если
появляются долги перед энергоресурсными организациями, отключат весь дом и
т. д. Но управляющая компания – это коммерческая организация, нацеленная
на получение прибыли, она функционирует в условиях жесткой конкуренции, поэтому
весьма заинтересована в оказании высококачественных услуг по умеренным ценам.
Профессиональный уровень сотрудников управляющей компании значительно выше, чем
уровень членов правления ТСЖ, т. к. в правлении товариществ,
организованных чаще всего жильцами, немало некомпетентных людей, не
заинтересованных в основательной работе. «Жильцы могут сами составить договор,
который создаст своеобразную "подушку безопасности" и полностью
защитит их интересы в отношениях с управляющей компанией, – отмечает Роман
Назаров, руководитель группы компаний «Стабильность». – Таким
образом, у управляющей компании минусов немного, а плюсов от участия в
управлении домом посредника – юридического лица, способного защитить
потребителей коммунальных услуг, гораздо больше. Поэтому сегодня в России
оптимальный выбор– это добросовестная управляющая компания».
Вариант № 3.
Непосредственное управление
При непосредственном управлении
(этот вариант чаще выбирают те, кто живет в многоквартирных домах малоэтажной
застройки) жильцы сами оплачивают услуги ЖКХ, ими может быть заключен один
совместный договор с фирмой-поставщиком коммунальных услуг. Среди плюсов –
отсутствие коллективной ответственности, т. е. за долги соседей вашу
квартиру не отключат от электричества и т. д. Обслуживание жилья часто
производят сами жильцы (выходит дешевле).
«Накопить средства на капитальные
затраты (ремонт крыши и пр.) можно, собирая средства с жильцов по списку или
аккумулировать деньги на счету некоммерческого партнерства, создаваемого для
этой цели; открыть субсчет у фирмы, обслуживающей дом по договору. Минус в том,
что организации-поставщики коммунальных услуг доставляют ресурсы до
"задвижки", т. е. их зона ответственности заканчивается у стены
дома. Важно и то, что нельзя осуществить капитальный ремонт за счет средств
Фонда содействия реформированию ЖКХ (ФЗ-№ 185 от 21.07.2007 г.). Таким образом,
при непосредственном управлении плюсов немало, но минусов гораздо больше», –
заключает глава группы компаний «Стабильность».
__________________________________________________________________________
Справка о компании
Группа компаний «Стабильность»
основана в 2001 году на базе управляющей компании «Михневская УК» и
строительной компании «Брат-Н». Именно тогда, специалистами имеющими солидный
опыт в области создания и обслуживания инженерных сетей и общестроительных
работ, было принято решение объединиться в группу компаний, осуществляющую весь
комплекс услуг по строительству, ремонту и управлению зданий и сооружений
различного масштаба и назначения.
|
